Mardis des Bernardins
Entre enjeux individuels et collectifs, repenser le harcèlement moral au travail
En partenariat avec le cycle « Questions de médecine »
Source de souffrance, le harcèlement moral au travail toucherait 10% des salariés français, plaçant la France au premier rang des 27 pays de l’Union européenne.
- 1. « Le harcèlement moral est une attaque individuelle »
- 2. « La société dans laquelle nous vivons pratique le harcèlement moral à haut niveau »
- 3. « Il faut impérativement former des magistrats spécialisés dans le harcèlement moral »
- 4. « La fragilité de la personne est une valeur à protéger »
Atteinte à la dignité du salarié, à l’intégrité de sa personne et à son droit au travail, le harcèlement moral remet en cause les principes contenus dans les textes fondateurs des droits de l’homme. Véritable symptôme social si l’on en croit les statistiques, qu’est-ce que le harcèlement moral au travail nous dit des transformations majeures de l’organisation du travail et de la précarisation de l’emploi ? Pourquoi la souffrance qu’il entraîne doit nous inciter à interroger la société entière, et plus particulièrement son rapport à l’éthique ? Au-delà du harcèlement moral appréhendé en tant que pathologie, les Mardis des Bernardins en partenariat avec le cycle « Questions de médecine » vous proposent de repenser, à travers lui, le collectif au travail.
Pour aller plus loin
Guillaume Errard, Harcèlement moral au travail: que dit la loi? Le Figaro, 7 juillet 2016
Marie-France Hirigoyen, Christiane Kreitlow et Christelle Mazza, Mieux protéger les professionnels de santé contre la destructivité du harcèlement moral, Le Monde, 16 février 2016
Laïla Salah-Eddine, La reconnaissance du harcèlement moral au travail : une manifestation de la « psychologisation » du social ? SociologieS, 27 décembre 2010
Benoît Raveleau, L'individu au travail, antagonismes d'une transformation sociale, L'Harmattan, 2002