Questions d’ETI au Collège des Bernardins

Les ETI : modèles de résilience pour traverser les crises


Pour la 9ème édition de « Questions d’ETI au Collège des Bernardins », deux tables rondes avec des dirigeants d’entreprise a permis de comprendre comment les ETI françaises ont réussi à faire preuve de résilience en traversant les crises depuis 20 ans, tout en organisant leur transformation sur le long terme.

Les entreprises doivent faire face à des crises mondiales de plus en plus graves et rapprochées : crises financière, sanitaire, politique et écologique.

Plusieurs études récentes ont tiré les premiers enseignements du comportement des entreprises pendant la crise de la Covid. Un constat fréquent est que les ETI ont globalement fait preuve d’une remarquable résilience pendant cette période.

Ces études soulignent que les ETI pourraient jouer un rôle de « locomotive » afin de montrer une voie d’évolution aux entreprises françaises et leur permettre de s’adapter aux crises et nouveaux enjeux de notre société.

Deux sujets ont été traités lors de la soirée : L'art de l'adaptation et L'art du rebond.

Suite de la table ronde : L'art du rebond

Avec les interventions de :

  • Jean-François Boisson, secrétaire général du Collège du Bernardins ;
  • Bertrand Caille, PDG de CAILLE Transport Logistique Déménagement Archivage ;
  • Vincent Charlet, délégué général de la Fabrique de l’Industrie ;
  • Sylvie Grandjean, DG du groupe REDEX ;
  • Pierre Guillet, président des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens ;
  • François Guérin, PDG de la Compagnie des Équipements Techniques et Industriels pour l’Habitat (CETIH) ;
  • Fanny Letier, cofondatrice de GENEO, autrice de « Carnet de rebond pour PME et ETI » ;
  • Jeanne Lemoine, DG du groupe LEMOINE ;
  • Hervé Montjotin, CEO du groupe SOCOTEC ;
  • Charles Robinet-Duffo, président de Henner et vice-président du METI

Soirée animée par Arnaud Le Gal, rédacteur en chef Les Échos.

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